Cung cấp nguồn lực cho doanh nghiệp và cơ hội việc làm cho cá nhân

Để trở thành một Project manager cần có những tố chất sau: Khả năng lãnh đạo và ra quyết định Một Project Manager sẽ phải đưa ra quyết định với mọi vấn đề liên quan đến dự án. Từ phương thức thực hiện dự án, nhân sự tham gia dự án, phân công công việc như thế nào, rồi đến việc cân đối doanh thu và lợi nhuận dự án cũng như phối hợp với các bên khác để dự án diễn ra suôn sẻ nhất. Vì vậy, khả năng lãnh đạo và ra quyết định là yếu tố đặc biệt quan trọng mà một Project Manager cần phải có. Nếu chỉ giỏi chuyên môn mà không thể đưa ra quyết định một cách dứt khoát thì dự án không thể vận hành thuận lợi được. Có tinh thần trách nhiệm Project Manager là người chịu trách nhiệm lớn nhất cho sự thành bại của một dự án. Cho dù dự án đó có quy mô nhỏ hay lớn, lợi nhuận nhiều hay ít thì đã là một Project Manager, bạn phải có khả năng chịu trách nhiệm, dám gánh vác trách nhiệm nếu dự án có thua lỗ chứ không đổ lỗi cho các thành viên khác.  Một Project Manager thành công sẽ luôn

Mô tả công việc Xây dựng các chiến lược và kế hoạch kinh doanh thích hợp, đảm bảo tính nhất quán của chúng với các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn Giám sát tất cả các hoạt động vận hành và kinh doanh, đảm bảo đạt được mục tiêu kinh doanh, phù hợp với chiến lược và sứ mệnh chung Đưa ra các quyết định đầu tư hợp lý để thúc đẩy doanh thu và tăng lợi nhuận Điều hành và quản lý đội nhóm đạt hiệu quả tốt nhất trong chiến lược kinh doanh. Khích lệ và đốc thúc hiệu quả làm việc của từng cá nhân trong đội nhóm. Cải thiện năng lực của từng thành viên để đem lại hiệu quả làm việc tốt nhất. Đưa ra các quyết định đầu tư, kinh doanh phù hợp với chiến lược và đem lại lợi nhuận cao nhất. Điều chỉnh hành lang pháp lý và các quy định trong công ty để đảm bảo doanh nghiệp đi đúng với giá trị cốt lõi và văn hóa, duy trì kỷ luật để tiến tới mục tiêu kinh doanh. Đọc và phân tích báo cáo tài chính để đưa r

 ‍ 1. Doanh nghiệp “vàng” trong “làng minhbạch”  Có thểnói, tính minh bạch là điều kiện sống còn của bất cứ tổ chức nào, là điều “níuchân” nhân tài trong doanh nghiệp. Tính minh bạch được thể hiện rõ nhất trongquá trình xây đắp và gìn giữ văn hóa doanh nghiệp. Bêncạnh đó, minh bạch còn được thể hiện trong các báo cáo thuế, sổ sách chi tiêuvà hoạch định bảng lương và chế độ đãi ngộ cho toàn thể cán bộ  >>> Dịch vụ đăng tin và quản lý tuyển dụng đáng tin cậy nhất hiện nay 2. Quản trị thương hiệu doanh nghiệp Thương hiệu không phải là một thứ hữu hình, cóthể hình dung ra ngày một ngày hai. Độc chiêu của CEO chính là lôi kéo yếu tốcon người vào xây dựng thương hiệu. Con người tốt, chiến dịch Marketing và quảntrị thương hiệu tốt thì tự khắc thứ hạng của thương hiệu sẽ được đẩy mạnh tronglòng người tiêu dùng.  Đồng thời, một khi doanh nghiệp bạn nổi danh“đất lành chim đậu” thì nhân tài nỡ lòng nào lại rời đi và những ứng viên tiềmnăng cứ liên tục điền tên công ty bạn trên

  Sau đây HRchannels sẽ gửi đến các bạn bảng giá dịch vụ tuyển dụng các loại trên thị trường hiện nay, để bạn có thể lựa chọn gói dịch vụ phù hợp với doanh nghiệp của mình. 1- Headhunter Headhunter hay dịch vụ “săn đầu người” là dịch vụ do các công ty tuyển dụng chuyên nghiệp cung cấp cho các doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng. Bằng cách sử dụng dịch vụ headhunter, doanh nghiệp có thể nhanh chóng tìm được nhân sự có tài và phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp. Nhìn chung chi phí của dịch vụ headhunter thường dao động từ 1-2 tháng lương gross, hoặc từ 18 – 25% / tổng mức lương hàng năm. Mức chi phí của dịch vụ headhunter phụ thuộc vào nhiều yếu tố như là cấp bậc, đặc điểm của vị trí cần tuyển, thời gian tuyển,… Có rất nhiều gói dịch vụ headhunter khác nhau để doanh nghiệp lựa chọn. Doanh nghiệp cũng nhận được chế độ bảo hành 2 tháng đối với ứng viên và họ chỉ phải trả chi phí khi tuyển dụng thành công. Mặc dù chi phí dịch vụ headhunter cao hơn chi phí tuyển dụng truyền thống n

Bạn có thể xem xét các điểm sau đây, để hiểu được sự cần thiết của việc hợp tác giữa phòng nhân sự và các phòng ban khác trong việc tuyển dụng: Xác định kế hoạch nguồn nhân lực: phòng nhân sự sẽ xem xét nhu cầu nhân sự cần thiết trong năm, mức tăng trưởng dự kiến và hiệu quả hoạt động để lập kế hoạch tuyển dụng. Đây là nhiệm vụ của phòng nhân sự nhưng họ sẽ phối hợp với các phòng ban khác để xác định chính xác nhu cầu nhân sự cần thiết cho doanh nghiệp. Việc lập kế hoạch nguồn nhân lực sẽ đảm bảo tuyển đúng nhân tài với chi phí tiết kiệm và đúng thời điểm. Đồng thời đảm bảo phù hợp với nguồn lực tài chính của doanh nghiệp. >>> Mẹo trả lời câu hỏi phỏng vấn cho vị trí bán hàng Tạo mẫu yêu cầu tuyển dụng: khi phát sinh yêu cầu tuyển dụng, việc kế tiếp sẽ là tạo ra một mẫu yêu cầu tuyển dụng và xác định ngân sách phù hợp cho vị t

Phỏng vấn làm việc luôn là vấn đề quan trọng gây lo lắng cho nhiều ứng viên. Để có những câu trả lời phỏng vấn hay lấy điểm với nhà tuyển dụng, hay tham khảo bộ câu hỏi dưới đây. Câu trả lời ghi điểm cho ứng viên trong buổi phỏng vấn vị trí bán hàng Lý do nào khiến bạn muốn làm việc ở đây? Đây là một trong những câu hỏi để nhà tuyển dụng tìm hiểu xem bạn biết gì về công ty cũng như sản phẩm của họ. Câu trả lời sẽ đánh giá mức độ phù hợp của bạn cho công việc này. Muốn trả lời tốt câu hỏi này bạn nên tìm hiểu kỹ về công ty và sản phẩm của họ. Thể hiện sự tích cực và đam mê được làm việc với nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Cũng như khả năng đàm phán, chốt sale trong mọi tình huống Bạn hiểu như thế nào về dịch vụ khách hàng tốt Dịch vụ khách hàng tốt cần đáp ứng được tất cả các yêu cầu của khách hàng và phải phù hợp với kha

   Làm thế nào để tự tin hơn khi đi phỏng vấn và làm cho nhà tuyển dụng “gật gù” hài lòng với câu trả lời của bạn. Chúng tôi sẽ tiết lộ cho bạn bộ câu hỏi phỏng vấn cho việc làm tiếng Hàn có thể bạn cần. Bộ câu hỏi phỏng vấn mà doanh nghiệp Hàn Quốc hay hỏi ứng viên. 1. Bạn nghĩ đâu là điểm khó khăn nhất khi làm việc với đối tác người Hà Quốc? Hai quốc gia, 2 đất nước khác nhau chắc chắn sẽ có khác biệt văn hóa. Và cũng vì thế sẽ có điểm khó khắc khi ta làm việc với một đối tác nước ngoài. Người Hàn Quốc có thành kiến rất mạnh với ứng viên lười nhác và thiếu trách nhiệm nên ấn tượng ban đầu của họ về sự chỉn chu và chăm chỉ, chủ động và tháo vát trong công việc nên được highlight trong suốt cuộc phỏng vấn.  2. Bạn học tiếng Hàn như thế nào? Nhiều công ty chỉ yêu cầu chứng chỉ tiếng Hàn sơ cấp, tuy nhiên ở các vị trí quản lý, trưởng phòng, Giám đốc yêu cầu chứng chỉ Topik

Nhân sự cấp cao chiếm 9-10% nhân lực trong công ty của doanh nhiệp. Họ là nguồn lực chủ chốt đảm nhiệm những chức vụ cao trong CTy. Dù tỷ lệ nhân lực chiếm rất ít nhưng họ lại đem đến lợi nhuận cho cty cao khoảng 80-90%. Nhân sự cấp cao là các vị trí như: c&b manager, general manager, kế toán trưởng, CEO , ... Phải làm sao để phát triển nguồn nhân lực cấp cao cho doanh nghiệp? Hãy cùng HRchannels tìm hiểu những phương pháp sau: Đào tạo nhân viên cao cấp Doanh nghiệp được ví như một quốc gia nhỏ, vì thế cần có người tài lãnh đạo. Đó là những nhân tài mà mỗi CTy luôn tìm kiếm và bồi dưỡng. Thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo, training nhân viên, các chương trình đào tạo nhân viên cấp cao. Mỗi người tài là một hạt giống quý, doanh nghiệp cần chấp nhận bỏ ra chi phí đầu tư “nuôi dưỡng”và chăm sóc để hưởng quả ngọt sau này. Tuyển dụng người tài Nhu cầu tuyển dụng nguồn nhâ

Làm thế nào để việc đăng tin tuyển dụng thu hút được nhiều ứng viên nộp CV? Đó là câu hỏi của nhiều bạn HR khi phải tìm kiếm nguồn ứng viên liên tục cho công ty. Dưới đây là các mẹo hướng dẫn đăng tin tuyển dụng chuyên nghiệp cho các doanh nghiệp. 1. Tiêu đề hấp dẫn   và đúng mục tiêu Khi tìm kiếm bất kể 1 vấn đề hay tin tức nào, người đọc luôn bị hấp dẫn và thu   hút bở tiêu đề. Bởi tiêu đề là điều đầu tiên họ nhìn thấy trong kế quả tìm kiếm. Tiếp đó là nội dung họ muốn tìm hiểu. Nắm bắt được điều này sẽ giúp cho các HR trong việc đăng tin tuyển dụng   hiệu quả hơn rất nhiều. 2. Lợi thế có được cho ứng viên Ngoài những yêu cầu về kinh nghiệm, công việc, chuyên môn, ... nhà tuyển dụng nên đưa ra những quyền lợi mà nhân viên được hưởng. Và đưa ra những gì sẽ đạt được trong tương lai, tránh nhắc đến những thành tựu trước đó. 3. Nội dung tuyển dụng;

Với các doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ, việc lưạ chọn một đơn vị tuyển dụng chuyên nghiệp không có gì là khó bởi hiện nay có rất nhiều đơn vị cung cấp dịch vụ đăng tin tuyển dụng miễn phí. Trong đó bao gồm cả cung cấp dữ nguồn ứng viên. Harchannels chính là đơn vị mà bạn đang tìm kiếm. Hrchannels - Tuyển dụng nhân sự cấp cao Một trong những đơn vị tuyển dụng nhân sự cấp cao, với hơn 12 năm kinh nghiệm. Là nơi cung cấp nguồn nhân lực dồi dào chất lượng cho các doanh nghiệp lớn trên toàn quốc như General Motor, DKSH, DHL, 3M, Zamil, FPT, THmilk, Porsche Car, Hitachi, Tebodin, Spindex, .... Với nguồn dữ liệu database phong phú lên tới hàng triệu CV đã được chọn lọc. Chính vì thế khi đăng ký  đăng tin tuyển dụng miễn phí  tại Hrchannels doanh nghiệp sẽ được cung cấp một nguồn ứng viên nhất định. Đồng thời Hrchannels sẽ hỗ trợ hết mình để doang nghiệp sớm tìm ra ứng viên xuất sắ