Kỹ năng quản lý hiệu quả dành cho CEO

 ‍1. Doanh nghiệp “vàng” trong “làng minhbạch” 

Có thểnói, tính minh bạch là điều kiện sống còn của bất cứ tổ chức nào, là điều “níuchân” nhân tài trong doanh nghiệp. Tính minh bạch được thể hiện rõ nhất trongquá trình xây đắp và gìn giữ văn hóa doanh nghiệp.

Bêncạnh đó, minh bạch còn được thể hiện trong các báo cáo thuế, sổ sách chi tiêuvà hoạch định bảng lương và chế độ đãi ngộ cho toàn thể cán bộ 

>>> Dịch vụ đăng tin và quản lý tuyển dụng đáng tin cậy nhất hiện nay

2. Quản trị thương hiệu doanh nghiệp

Thương hiệu không phải là một thứ hữu hình, cóthể hình dung ra ngày một ngày hai. Độc chiêu của CEO chính là lôi kéo yếu tốcon người vào xây dựng thương hiệu. Con người tốt, chiến dịch Marketing và quảntrị thương hiệu tốt thì tự khắc thứ hạng của thương hiệu sẽ được đẩy mạnh tronglòng người tiêu dùng. 

Đồng thời, một khi doanh nghiệp bạn nổi danh“đất lành chim đậu” thì nhân tài nỡ lòng nào lại rời đi và những ứng viên tiềmnăng cứ liên tục điền tên công ty bạn trên công cụ Google Searchđấy.  

Kỹ năng quản lý hiệu quả dành cho CEO

>>> Xem thêm: CEO là gì - Nhân tố then chốt quyết định thành bại của doanh nghiệp

3. Đích thân phỏng vấn ứng viên

Phỏng vấn ứng viên vốn dĩ là phần việc củaCHRO – Giám đốc nhân sự, Trưởng phòng nhân sự hay các Chuyên viên tuyển dụng.Tuy nhiên, nếu CEO đích thân thử thách ứng viên trong vòng phỏng vấn vừa giúpchọn lọc ra ứng viên tốt nhất vừa có thể giúp họ hình dung ra đôi điều về vănhóa doanh nghiệp. 

3. Khuyến khích văn hóa cộng tác

Doanh nghiệp cũng giống như một dây chuyền sảnxuất. Nếu có bất cứ mắt xích nào lạc loài và cố tình tách rời ra khỏi tập thể.Chính vì thế, hình ảnh những cái bắt tay thật chặt và những nụ cười rạng rỡtrên môi trong cuộc họp hay thảo luận nhóm từ khi nào đã trở thành một “đặcsản” tại chốn công sở. 

4. Đào tạo đội ngũ quản lý 

Tin tưởng và trao quyền tự quyết cho tập thể C– suit là “điểm sáng” trong công tác quản lý của CEO. Tuy nhiên, bạn cũng nêncông tâm dành thời gian cho đội ngũ quản lý bằng cách chăm sóc những khó khăncủa họ. . 

Tin tưởng và trao quyền tự quyết cho tập thể C– suit

>>> Đăngtin tuyển dụng miễn phí tại HRchannels tiếp cận hàng triệu ứng viên

6. Phân luồng đúng việc đúng người

CEO cần nắm bắt thông tin về nhân sự toàn côngty thông qua báo cáo, phản ánh từ đội ngũ C - suit. Đồng thời, hiểu rõ yêu cầucông việc của từng bộ phận và sở trường, sở đoản của từng nhân viên, Giám đốcđiều hành mới chuyển giao và định hướng phần việc phù hợp với từng bộ phận,từng nhân viên. 

7. Nghệ thuật quản lý bản thân 

CEO chính là một influencer hay nhân vật cótầm ảnh hưởng nhất doanh nghiệp. Thử tưởng tượng sáng sáng đi làm mà thấy sếpxếp hàng đợi thang máy cùng nhân viên thì cảm giác của bạn sẽ là gì? Hưng phấn,vui vẻ, tích cực và tự hứa sẽ nỗ lực hơn phải không?

Nếu bạn đọc có bất cứ chia sẻ hay câu hỏi nàocần HRchannels giải đáp về nghệ thuật ứng tuyển CEO thành công thì hãy liên hệngay tới số hotline hoặc ghé thăm văn phòng HRchannels để luôn là người dẫn đầubạn nhé.

Chi tiết liên hệ:

HRchannels- Great Solution. Great People!

HRchannels- Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline:08. 3636. 1080

Email:sales@hrchannels.com /  job@hrchannels.com

Website:https://hrchannels.com

‍

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Bộ phận Vận hành - Operation Department là gì?

Hình ảnh
 Tìm hiểu về bộ phận Operation trong các loại hình doanh nghiệp Operation trong doanh nghiệp bán lẻ Mục tiêu quan trọng nhất của các doanh nghiệp bán lẻ chính là đảm bảo dự trữ đủ các mặt hàng cần thiết để đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng. Do đó nhiệm vụ của bộ phận operation trong các doanh nghiệp bán lẻ là phải quản lý lượng hàng tồn kho hiệu quả. Bởi vì hàng tồn kho có thể mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp nhưng cũng có thể ảnh hưởng xấu đến các hoạt động kinh doanh khác. Đối với hàng tồn kho, bộ phận operation cần xem lại các dữ liệu bán hàng trước đó để biết mặt hàng nào bán chạy, kiểm soát tốt lượng tồn kho tối thiểu, đồng thời thương lượng mức giá và các điều khoản mua hàng tốt hơn để kiếm lời. Các doanh nghiệp bán lẻ thường có mối quan hệ chặt chẽ với các công ty cung cấp hàng hóa, công ty phân phối và khách hàng nên bộ
Đọc thêm

Vai trò của trưởng phòng nhân sự ( HR Manager)

Hình ảnh
  HR Manager  ( Trưởng phòng nhân sự)  là vị trí cần làm việc trực tiếp với các nhân sự trong công ty bao gồm tuyển dụng, giữ chân nhân sự và các vấn đề liên quan đến kỷ luật. Bạn sẽ thực hiện quản lý các lịch nghỉ lễ tết, đau ốm cũng như các chính sách đào tạo và phát triển nhân viên trong công ty. Như thế nào để trở thành trưởng phòng nhân sự? Bạn không cần bằng cấp hoặc chứng chỉ GCSE để trở thành  người quản lý nhân sự . Tuy nhiên, kinh nghiệm trong lĩnh vực nguồn nhân lực, kinh nghiệm quản lý và trình độ chuyên môn từ  viện nhân sự và phát triển (CIPD) sẽ giúp bạn được đánh giá cao. Bạn cũng cần có kỹ năng hành chính tốt. Không có môn học cụ thể nào được yêu cầu cho vị trí này nhưng các cấp độ A liên quan bao gồm kinh doanh, tâm lý học, xã hội học và luật. Trình độ chuyên môn cũng sẽ liên quan đến công việc này. Hãy xây dựng nền tảng cần thiết cho mình từ việc lựa chọn các trường đại học. Các kỹ năng liên quan • Kỹ năng làm việc theo nhóm • Kiên nhẫn • Quản lý nhân sự • Tính tổ ch
Đọc thêm

Tìm hiểu về hoạt động của bộ phận Operation trong doanh nghiêp

  1- Operation là gì? Operation  là một từ tiếng Anh, có nghĩa là Vận hành hoạt động. Khi được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh thì operation được hiểu là tên của một bộ phận chức năng trong doanh nghiệp. Bộ phận này có nhiệm vụ lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động liên quan đến việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bộ phận operation giữ vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. Bởi vì bộ phận này chính là nơi tạo ra các kế hoạch, chiến lược và những định hướng phát triển kinh doanh của doanh nghiệp trong ngắn và dài hạn. Hơn nữa việc triển khai các hoạt động kinh doanh chính là nguồn thu, nguồn lợi nhuận của doanh nghiệp. Không có hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp không thể tồn tại và phát triển được. Bộ phận operation có trách nhiệm quản lý các hoạt động trong nội bộ doanh nghiệp, để đảm bảo doanh nghiệp luôn hoạt  động hiệu quả nhất. Bất kể
Đọc thêm