Leader là ai? Tìm thấy leader giỏi ở đâu?

 Sự thành công của một tổ chức chắc chắn không thể thiếu vai trò của các vị trí Leader trong doanh nghiệp. Một người Leader giỏi không chỉ là nơi gửi gắm sự tin cậy của các nhân viên, chuyên viên, mà còn là người có khả năng định hướng và tham mưu cho lãnh đạo trong các vấn đề chuyên môn ở tầm vĩ mô. Muốn biết rõ Leader là ai? Tìm thấy Leader giỏi ở đâu? Mời bạn theo dõi bài viết quân sư TalentBold gửi đến sau đây.


MỤC LỤC:
1- Leader là gì?
2. Nhiệm vụ của một Leader
3. Công việc chi tiết của một Leader
4- Tìm thấy Leader giỏi ở đâu?
   4.1. Tuyển dụng nội bộ
   4.2. Tuyển dụng Leader từ bên ngoài
   4.3. Săn Leader từ các tổ chức khác
5- Các câu hỏi thường gặp về Leader
   5.1. Leader báo cáo cho ai
   5.2. Dưới Leader là ai?
   5.3. Sub Leader là gì?
   5.4. Co - Leader là gì?
   5.5. Leadership là gì?

Tuyển dụng nhân sự cấp cao

>>> Xem thêm: Việc làm lương cao các cấp Leader, Manager, C-Level

1- Leader là gì? 

Leader – tạm dịch là Người lãnh đạo, hay Người đứng đầu – dùng để chỉ những người được bổ nhiệm quản lý cao nhất ở một phòng ban hoặc một đội nhóm chuyên môn trong doanh nghiệp.

Tùy theo cấp độ vị trí Leader mà dưới quyền họ có thể là những Leader cấp thấp hơn hoặc những nhân viên/ chuyên viên. Chẳng hạn, dưới trưởng phòng có nhiều Leader là các trưởng nhóm, còn dưới trưởng nhóm thì không có Leader nữa mà chỉ là những nhân viên/ chuyên viên.

2. Nhiệm vụ của một Leader 

Tùy theo vị trí, cấp bậc được bổ nhiệm mà nhiệm vụ cụ thể của mỗi Leader sẽ có những nhiệm vụ riêng đặc thù. Nhưng xét trên bình diện chung, đây là những nhiệm vụ mà bất cứ Leader nào cũng phải đảm nhận:


Leader

>>> Bạn có thể xem thêm: Tại sao bạn nên trở thành Leader?

3. Công việc chi tiết của một Leader 

Dựa trên các nhóm nhiệm vụ trên, mỗi Leader sẽ phải thực hiện những công việc chi tiết sau:

3.1. Xác lập phương hướng hoạt động

Nắm bắt phương hướng hoạt động của doanh nghiệp

Lên kế hoạch hoạt động phù hợp theo mảng chuyên môn phụ trách

Lấy ý kiến đóng góp từ các thành viên trong đội ngũ nhân sự cấp dưới

Hoàn thiện phương hướng hoạt động theo từng thời kỳ

Trình cấp trên phê duyệt

3.2. Xây dựng kế hoạch triển khai công việc cụ thể

Tiếp nhận nhiệm vụ chuyên môn từ cấp trên

Chủ trì thảo luận, đóng góp ý kiến triển khai công việc.

Chủ động thu thập dữ liệu, phân tích, lên lịch trình và tiêu chuẩn hoàn thành

Phân bổ nhiệm vụ dựa trên thế mạnh mỗi phòng ban hoặc nhân sự

3.3. Quản lý nhân sự, thúc đẩy kết quả công việc

Phối hợp cùng phòng nhân sự khi cần bổ sung nhân lực

Tham gia phỏng vấn, tuyển dụng, đào tạo, xây dựng giáo trình đào tạo nhân viên mới

Tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân sự cấp dưới

Hỗ trợ nhân sự trong quá trình tiếp quản và triển khai công việc

Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự dưới quyền

Xem tiếp: https://hrchannels.com/Uptalent/leader-la-gi.html

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Nhân sự cấp cao là ai? Có vai trò gì trong doanh nghiệp

Hình ảnh
Hiện nay cụm từ “Nhân sự cấp cao” đang ngày càng trở nên phổ biến trong các doanh nghiệp Việt Nam. Tại sao cụm  từ này lại trở nên phổ biến như thế? Họ - “Nhân sự cấp cao” đóng vai trò gì trong doanh nghiệp? “Nhân sự cấp cao” được ví như quân bài chủ chốt và thiết yếu của bất kì doanh nghiệp nào - là một trong những yếu tố sống còn đối với sức cạnh tranh của doanh nghiệp. “Nhân sự cao cấp” nói đến số ít người, chiếm ph ần trăm khá nhỏ nhưng lại có khả năng đem lại lợi nhuận và hiệu quả sản xuất, kinh doanh lớn cho doanh nghiệp. Thế nhưng, có một thực trạng đang hiện hữu trong mỗi doanh nghiệp vì tình trạng thiếu hụt “Nhân sự cao cấp”. >>>  Việc làm tiếng Trung - top 13 ngành nghề tuyển dụng Trong bối cảnh xã hội ngày càng hội nhập, cạnh tranh và phát triển thì “Nhân sự cao cấp” đóng vai trò như một “Key Person”  - vật báu, nắm định hướng chiến lược và vạch ra tầm nhìn để duy trì và phát triển doanh nghiệp trụ vững và vượt qua sóng gió thương trường. Họ trước hết là nhữn
Đọc thêm

Nhân sự cấp cao là gì? Trở thành nhân sự cấp cao cần yếu tố gì?

Hình ảnh
  Sau một thời gian làm việc, mọi người đều có mong muốn thăng tiến lên cao hơn để gia nhập vào đội ngũ   nhân sự cấp cao . Mặc dù lực lượng nhân sự cấp cao chỉ chiếm 10% trong tổng số lao động của doanh nghiệp nhưng họ lại tạo ra đến 80% lợi nhuận.  Vậy làm thế nào để  trở thành nhân sự cấp cao ? Thực tế không có câu trả lời chung nhất cho câu hỏi này. Bởi vì mỗi người có xuất phát điểm khác nhau, có nền tảng khác nhau và có ước mơ hoài bão khác nhau. Tuy nhiên, bạn có thể tham khảo những điểm được HRchannels tổng hợp lại dưới đây để có thể trở thành một nhân sự cấp cao tài năng. Nội dung bài viết gồm: 1. Chuyên môn vững vàng 2. Có thâm niên  3. Rèn luyện kỹ năng của một nhà lãnh đạo 4. Xây dựng mạng lưới quan hệ 5. Xác định đam mê và kỳ vọng của bản thân 6. Định vị thương hiệu cá nhân >>>> Xem thêm :  Việc làm lương cao   1. Chuyên môn vững vàng   Bất kể đảm
Đọc thêm

Procurement là gì?

  Như các bạn đã biết quản lý hiệu quả chi phí mua hàng sẽ có tác động tích cực lên lợi nhuận của doanh nghiệp. Cũng vì điều này mà Procurement trở thành hoạt động giữ vai trò quan trọng đối với sự thành bại của một doanh nghiệp. Vậy bạn đã hiểu  Procurement là gì  hay chưa? Nếu chưa hãy cùng tìm hiểu về procurement với Ms Uptalent qua bài viết sau đây nhé! Procurement là gì ? Procurement được hiểu đơn giản là thu mua. Đây là quá trình bao gồm việc lập kế hoạch, xây dựng chiến lược mua hàng và duy trì hoạt động mua hàng của các doanh nghiệp. Đối tượng của hoạt động thu mua là các nguyên vật liệu, dịch vụ cần thiết để sản xuất ra sản phẩm; các trang thiết bị, máy móc phục vụ cho sản xuất; hoặc các hàng hóa, dịch vụ cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp.  Ngày nay quá trình procurement không chỉ đơn thuần là hoạt động thu mua hàng hóa mà còn là chiến lược sản xuất – kinh doanh của các doanh nghiệp. Với vai trò nền tảng cho các hoạt động kế tiếp, hoạt động Procurement cần được tính toá
Đọc thêm