Leader là ai? Tìm thấy leader giỏi ở đâu?

 Sự thành công của một tổ chức chắc chắn không thể thiếu vai trò của các vị trí Leader trong doanh nghiệp. Một người Leader giỏi không chỉ là nơi gửi gắm sự tin cậy của các nhân viên, chuyên viên, mà còn là người có khả năng định hướng và tham mưu cho lãnh đạo trong các vấn đề chuyên môn ở tầm vĩ mô. Muốn biết rõ Leader là ai? Tìm thấy Leader giỏi ở đâu? Mời bạn theo dõi bài viết quân sư TalentBold gửi đến sau đây.


MỤC LỤC:
1- Leader là gì?
2. Nhiệm vụ của một Leader
3. Công việc chi tiết của một Leader
4- Tìm thấy Leader giỏi ở đâu?
   4.1. Tuyển dụng nội bộ
   4.2. Tuyển dụng Leader từ bên ngoài
   4.3. Săn Leader từ các tổ chức khác
5- Các câu hỏi thường gặp về Leader
   5.1. Leader báo cáo cho ai
   5.2. Dưới Leader là ai?
   5.3. Sub Leader là gì?
   5.4. Co - Leader là gì?
   5.5. Leadership là gì?

Tuyển dụng nhân sự cấp cao

>>> Xem thêm: Việc làm lương cao các cấp Leader, Manager, C-Level

1- Leader là gì? 

Leader – tạm dịch là Người lãnh đạo, hay Người đứng đầu – dùng để chỉ những người được bổ nhiệm quản lý cao nhất ở một phòng ban hoặc một đội nhóm chuyên môn trong doanh nghiệp.

Tùy theo cấp độ vị trí Leader mà dưới quyền họ có thể là những Leader cấp thấp hơn hoặc những nhân viên/ chuyên viên. Chẳng hạn, dưới trưởng phòng có nhiều Leader là các trưởng nhóm, còn dưới trưởng nhóm thì không có Leader nữa mà chỉ là những nhân viên/ chuyên viên.

2. Nhiệm vụ của một Leader 

Tùy theo vị trí, cấp bậc được bổ nhiệm mà nhiệm vụ cụ thể của mỗi Leader sẽ có những nhiệm vụ riêng đặc thù. Nhưng xét trên bình diện chung, đây là những nhiệm vụ mà bất cứ Leader nào cũng phải đảm nhận:


Leader

>>> Bạn có thể xem thêm: Tại sao bạn nên trở thành Leader?

3. Công việc chi tiết của một Leader 

Dựa trên các nhóm nhiệm vụ trên, mỗi Leader sẽ phải thực hiện những công việc chi tiết sau:

3.1. Xác lập phương hướng hoạt động

Nắm bắt phương hướng hoạt động của doanh nghiệp

Lên kế hoạch hoạt động phù hợp theo mảng chuyên môn phụ trách

Lấy ý kiến đóng góp từ các thành viên trong đội ngũ nhân sự cấp dưới

Hoàn thiện phương hướng hoạt động theo từng thời kỳ

Trình cấp trên phê duyệt

3.2. Xây dựng kế hoạch triển khai công việc cụ thể

Tiếp nhận nhiệm vụ chuyên môn từ cấp trên

Chủ trì thảo luận, đóng góp ý kiến triển khai công việc.

Chủ động thu thập dữ liệu, phân tích, lên lịch trình và tiêu chuẩn hoàn thành

Phân bổ nhiệm vụ dựa trên thế mạnh mỗi phòng ban hoặc nhân sự

3.3. Quản lý nhân sự, thúc đẩy kết quả công việc

Phối hợp cùng phòng nhân sự khi cần bổ sung nhân lực

Tham gia phỏng vấn, tuyển dụng, đào tạo, xây dựng giáo trình đào tạo nhân viên mới

Tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân sự cấp dưới

Hỗ trợ nhân sự trong quá trình tiếp quản và triển khai công việc

Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự dưới quyền

Xem tiếp: https://hrchannels.com/Uptalent/leader-la-gi.html

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Bộ phận Vận hành - Operation Department là gì?

Hình ảnh
 Tìm hiểu về bộ phận Operation trong các loại hình doanh nghiệp Operation trong doanh nghiệp bán lẻ Mục tiêu quan trọng nhất của các doanh nghiệp bán lẻ chính là đảm bảo dự trữ đủ các mặt hàng cần thiết để đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng. Do đó nhiệm vụ của bộ phận operation trong các doanh nghiệp bán lẻ là phải quản lý lượng hàng tồn kho hiệu quả. Bởi vì hàng tồn kho có thể mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp nhưng cũng có thể ảnh hưởng xấu đến các hoạt động kinh doanh khác. Đối với hàng tồn kho, bộ phận operation cần xem lại các dữ liệu bán hàng trước đó để biết mặt hàng nào bán chạy, kiểm soát tốt lượng tồn kho tối thiểu, đồng thời thương lượng mức giá và các điều khoản mua hàng tốt hơn để kiếm lời. Các doanh nghiệp bán lẻ thường có mối quan hệ chặt chẽ với các công ty cung cấp hàng hóa, công ty phân phối và khách hàng nên bộ
Đọc thêm

Vai trò của trưởng phòng nhân sự ( HR Manager)

Hình ảnh
  HR Manager  ( Trưởng phòng nhân sự)  là vị trí cần làm việc trực tiếp với các nhân sự trong công ty bao gồm tuyển dụng, giữ chân nhân sự và các vấn đề liên quan đến kỷ luật. Bạn sẽ thực hiện quản lý các lịch nghỉ lễ tết, đau ốm cũng như các chính sách đào tạo và phát triển nhân viên trong công ty. Như thế nào để trở thành trưởng phòng nhân sự? Bạn không cần bằng cấp hoặc chứng chỉ GCSE để trở thành  người quản lý nhân sự . Tuy nhiên, kinh nghiệm trong lĩnh vực nguồn nhân lực, kinh nghiệm quản lý và trình độ chuyên môn từ  viện nhân sự và phát triển (CIPD) sẽ giúp bạn được đánh giá cao. Bạn cũng cần có kỹ năng hành chính tốt. Không có môn học cụ thể nào được yêu cầu cho vị trí này nhưng các cấp độ A liên quan bao gồm kinh doanh, tâm lý học, xã hội học và luật. Trình độ chuyên môn cũng sẽ liên quan đến công việc này. Hãy xây dựng nền tảng cần thiết cho mình từ việc lựa chọn các trường đại học. Các kỹ năng liên quan • Kỹ năng làm việc theo nhóm • Kiên nhẫn • Quản lý nhân sự • Tính tổ ch
Đọc thêm

Tìm hiểu về hoạt động của bộ phận Operation trong doanh nghiêp

  1- Operation là gì? Operation  là một từ tiếng Anh, có nghĩa là Vận hành hoạt động. Khi được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh thì operation được hiểu là tên của một bộ phận chức năng trong doanh nghiệp. Bộ phận này có nhiệm vụ lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động liên quan đến việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bộ phận operation giữ vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. Bởi vì bộ phận này chính là nơi tạo ra các kế hoạch, chiến lược và những định hướng phát triển kinh doanh của doanh nghiệp trong ngắn và dài hạn. Hơn nữa việc triển khai các hoạt động kinh doanh chính là nguồn thu, nguồn lợi nhuận của doanh nghiệp. Không có hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp không thể tồn tại và phát triển được. Bộ phận operation có trách nhiệm quản lý các hoạt động trong nội bộ doanh nghiệp, để đảm bảo doanh nghiệp luôn hoạt  động hiệu quả nhất. Bất kể
Đọc thêm