Văn hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng như thế nào?

Văn hóa là nền tảng phát triển của doanh nghiệp

Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp trước hết tác động tới tới thái độ, phong cách làm việc của các thành viên. Văn hóa giúp doanh nghiệp hình thành cộng đồng những người cùng chung chí hướng, hợp tác trên tinh thần thân thiện, gắn bó. Thông qua đó, hiệu suất làm việc sẽ không ngừng tăng nhanh, khả năng kinh doanh nâng cao giúp doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trường.

Xây dựng lợi thế cạnh tranh

Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp với các chiến lược ngắn và dài hạn sẽ tạo nên sự gắn kết của các thành viên. Sự tự hào văn hóa doanh nghiệp giúp họ xây dựng động lực phấn đấu và cống hiến cho mục tiêu chung của tập thể. Từ đó, hiệu quả hoạt động kinh doanh  ngày càng được nâng cao, giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt trên thị trường.

>>> Mô tả công việc của một IT Manager

Tạo môi trường thu hút và giữ chân nhân tài

Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố các nhân sự cấp cao rất chú trọng. Tạo dựng văn hóa doanh nghiệp giúp thu hút và giữ chân nhân tài, xây dựng được sự trung thành của các thành viên. Chúng tạo dựng các mối quan hệ đồng nghiệp tốt đẹp, lành mạnh và thoải mái.

Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lành mạnh góp phần khẳng định giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Đây cũng chính là điều nhân viên luôn tự hào về đơn vị của mình. Chắc chắn không ai mong muốn làm việc trong môi trường không khiến họ thoải mái. Văn hóa doanh nghiệp vững mạnh là cốt lõi tránh  tình trạng “ chảy máu chất xám” đang diễn ra vô cùng phổ biến ở Việt Nam.

>>> 5 điểm khác nhau giữa Director và Manager

Xây dựng bản sắc riêng cho doanh nghiệp

Những giá trị văn hóa doanh nghiệp có được là duy nhất, là cốt lõi mà chỉ doanh nghiệp ấy mới có được. Đó có thể là lễ nghi, hoạt động thường niên, đồng phục, đào tạo, v.v... tạo nên sự khác biệt với các doanh nghiệp khác.

Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp rất quan trọng để tạo nên nét đặc trưng doanh nghiệp riêng giữa hàng ngàn doanh nghiệp khác trên thị trường. Qua đó, khách hàng có thể dễ dàng nhận biết và có những ấn tượng riêng về doanh nghiệp.

Giảm tối đa những xung đột nội bộ

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp thúc đẩy tinh thần đoàn kết làm việc, hỗ trợ lẫn nhau chính là văn hóa mà các doanh nghiệp luôn chú trọng xây dựng. Qúa trình hoạt động có thể có những mâu thuẫn nội bộ, nhân viên có thể nhanh chóng xử lý trên tinh thần hòa đồng cùng nhau giải quyết và phát triển.

>>> Mô tả công việc Finance & Accounting Manager

Việc giảm những rắc rối nội bộ giúp tinh thần nhân viên được nâng cao, thời gian hướng tới các mục tiêu chung được giảm thiểu rõ rệt.

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080

Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com

Website: http://hrchannels.com/

Địa chỉ: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam